阿里大文娱：视频创作有望进入AI时代

　　导读：这几年，阿里中国数字内容产业迎来黄金时代，大文代爱奇艺、娱视优酷等视频巨头针对内容加大投资，频创用优质内容迎来了用户付费习惯的望进养成，QQ音乐、阿里亚美尼亚币圈粉虾米音乐等数字音乐平台也迎来了盈利曙光，大文代一个重要原因就是娱视版权环境的变好。



　　前段时间，频创原央视明星主持人、望进优米网创始人王利芬怒怼某短视频平台侵犯优米网内容,阿里该短视频平台的回应显得很委屈：我们也一直非常重视版权问题，你看，大文代过去三个月我们封禁了319个侵权账号。娱视王利芬和这个短视频平台之间的频创矛盾，也是望进整个短视频行业的痛点：短视频侵权比图文和长视频更猖獗，但行业却只能发现一例处理一例，且追诉基本靠人工，无法从根本上保护视频版权，现在这个问题有望从根本上得到解决。

　　技术是版权保护的基石

　　这几年，中国数字内容产业迎来黄金时代，爱奇艺、优酷等视频巨头针对内容加大投资，用优质内容迎来了用户付费习惯的养成，QQ音乐、虾米音乐等数字音乐平台也迎来了盈利曙光，一个重要原因就是版权环境的变好。只有版权环境变好了，优质原创内容才能得到更多的应得权益，才能吸引更多人创作优质内容，进而形成内容生态的正循环。

　　目前的版权保护体系主要是针对整段长内容、音乐等传统内容形态，没有对快速成长起来的短视频内容有充分保护，法律法规和版权技术都不完善，视频被剪切、搬运侵权发现难、巴林获客软件追诉难、维权难，成为侵权成本最低的内容形态，无良内容创作者趋之若鹜，对原创内容进行疯狂的剪辑、混合、复制再上传到短视频平台牟取暴利，像寄生虫一样侵蚀原创作者的利益，让短视频行业缺乏优质内容。

　　针对这个痛点，阿里大文娱集团日前在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上，与阿里达摩院共同发布了全链路数字版权服务平台——鲸观。据官方介绍，鲸观“将结合文娱资源与达摩技术，在智能编目、版权保护和商业变现的全产业链上，持续为文娱行业打造新基础设施。”

　　具体来说，其基于机器视觉技术可以智能分析视频中的每一帧画面，再结合知识图谱技术对视频进行智能分析，一个直接作用是智能编目，将视频结构化、颗粒化变成素材；另一个则是版权保护，可以追踪素材片段在任何视频中被利用或侵权的情况，进而为版权保护发现侵权、调查取证提供便利。

　　用技术来解决版权问题，是内容行业屡试不爽的经验。图片水印、图书数字指纹、音视频行业的DRM等保护技术，都可以一定程度防范盗版；同时借助于爬虫+图文搜索等互联网技术则可以自动监控盗版行为的发生，实现及时发现、快速制止、精准打击。不过，巴林料商视频行业的防盗版和监控此前主要还是靠人抽查来发现。相对于投入高昂的长视频行业而言，PGC+UGC的短视频内容爆发式增长，人工抽查根本无法监控追踪侵权行为，必须要引入AI技术手段。

　　在鲸观之前，机器的能力还不足以对视频内容进行实时分析，鲸观可以实现10秒内对5分钟时长的视频全链路处，可以毫秒级速度支持百亿级指纹检索，让机器监控短视频盗版侵权成为可能。阿里达摩院iDST（数据科学技术研究院）首席科学家兼副院长任小枫说：目前的技术“只要一台机器就可以支持30万小时的视频的解锁。”可见，视频行业的DRM版权保护技术已经成型。



　　视频行业，包括短视频创作，如果全面进入正版化意味着更健康的创作环境，创作者被侵权将大大减少，同时通过交易，内容直接变现也将成为商业模式的一种可能。高成本镜头以买代拍，高品质素材得以流通，那么更多高品质、更具创新和更加走心的原创视频内容有望出现。

　　视频创作有望进入AI时代

　　不只是版权保护，鲸观通过AI技术将视频内容结构化，还将直接改变视频内容的生产方式。与撰写文章等形式的内容创作不同，视频创作需要的素材更加复杂，包括音频、视频、图片、文字等等，在制作一个视频时不只是需要拍摄大量的镜头，还需要搜寻各种素材混剪，素材管理和检索消耗了视频制作人员大部分时间。对于短视频创作者来说，赞比亚交友料子这一些列的成本就显得过于高昂了。

　　鲸观则基于机器视觉技术对视频内容进行智能理解，将视频结构化，打上标签、智能编目——这种编目不再是人工贴标签，或者是根据视频标题摘要的文字分析得到的标签，而是对视频进行语义层面的理解，从场景、人物、动作、环境、风格等多个维度来分析，可以对视频进行智能镜头分割、高光镜头检测、视频摘要生成、多模态分析、人脸识别等等，进而让视频制作人员快速找到想要的素材提高制作效率。



　　鲸观的终极目标是，让机器可以自动生成部分视频，人类则可以做更具创作力的事情，比如原创镜头拍摄、剧本人物设计等。任小枫表示：“基于达摩院技术，鲸观未来还将在视频AI上进一步发展，实现视频素材通过创作交互平台快速智能生成新内容。”双11期间，阿里已经应用AI技术自动生成海报，为商家节省了大量的人力，同时提升了用户体验，未来这种智能生成技术可被应用到视频中。

　　让机器更多地取代人类工作在许多领域都在发生，马云在乌镇互联网大会上预测，未来，人工智能一定会让机器人取代很多人的就业，而人类将会从事更有创意、赞比亚刷单引流更有创造、更有体验的工作。在内容创作领域，此前就有机器人写稿、画画、谱曲的新闻，不过，这些都是噱头、没有一个落到实处。鲸观虽然还不能让机器取代人直接视频创作，却应用了AI技术解决了视频处理中最耗费时间、且重复性强的一个工作，就是编目。阿里大文娱产研高级总监郝峰估计，“现在全网，广电内大概有40万小时存量的内容，每年可能还有几千小时的量在产生。”智能编目技术将普及到整个视频制作行业，电视、电影、视频、短视频、动画等行业的工作方式将迎来变革。

　　视频素材也将成为硬通货

　　今天繁荣的数字产业，如头部视频、音乐、文学，不只是有很好的版权环境，还有很好的流通机制，让内容不只是可以在一个平台被消费，而是不断被多个平台消费、以不同形式消费。头部视频的版权采买流通已是一个庞大的市场，一个网剧首播完再分发到更多平台；音乐行业有唱片时代积累起来的版权流通机制，现在阿里腾讯还达成了音乐版权互相授权协议；网络文学作为IP的试金石更是有很成熟的流通机制，不只是可以多平台分发，还可转化为动漫游戏视频等形式。

　　然而在短视频行业，不论是长视频的拆条传播，还是短视频原创却只有局部的内容流通，比如NBA等超级IP将片花等内容授权给短视频平台，大多数短视频都只有一次价值：内容创作者提交到某个或多个平台被消费者点击观看，就没有更多价值了，但事实上，视频中的素材、镜头、人物、场景等等都有二次创作的价值，可以形成新的短视频，或者被转化为GIF、图片、文字等素材再次被消费。而且长远来看，部分视频内容也具备在短视频形式上IP化的能力，可以被转化为更多形式的内容。

　　如何加速视频内容的流通，建立交易生态？鲸观平台提供了技术层面的版权保护基础，同时它可以通过AI技术追踪短视频素材在不同内容中出现和分发的情况，继而形成类似于分成机制这样的内容变现模式。鲸观还将在明年一季度上线视频素材交易平台，结合阿里的交易平台能力，让视频素材可交易，高成本镜头以买代拍，甚至还可实现C2B镜头定制，最终降低内容生产成本。可以看到，通过机器视觉技术的引入，鲸观先将视频素材结构化再将其标准化，最终将其商品化，形成可流通的硬通货，这不只是可以降低短视频内容生产成本，也可给视频创造一种新的变现模式，解决视频变现难题。

　　阿里短视频的差异化战略

　　迎合移动时代碎片化内容消费的趋势、坐上4G普及的顺风车的短视频已成为一个热门赛道，今日头条、快手两个独角兽如日中天，微博、陌陌持续加码，腾讯投资快手、百度上线好看，大家都在布局短视频。阿里巴巴进军短视频相对较晚，却来势汹汹，今年3月底重启土豆全面转型短视频，同时通过量子计划等手段力推大鱼号等平台的短视频内容创作。

　　从在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上公布的消息来看，阿里文娱短视频业务不是要做大家都在做的事情，而是要与众不同，强调差异化竞争。

　　第一，鲸观给行业开了一个脑洞，“原来视频也要技术赋能？”。

　　在此之前，技术赋能很常见，不过更多是赋能传统实体产业，视频看上去是一个与技术关系不大的行业。实际上不是，从鲸观的理念来看，通过AI技术不只是可以解视频版权保护的燃眉之急，还可以大幅降低内容创作成本、让行业大B轻松进入短视频领域、加速视频素材内容流通，增加视频内容变现能力。

　　另一方向的想象力在于，站在短视频平台的角度来看，要实现智能化的分发以及变现，同样离不开AI技术——只有深刻理解短视频内容才能精准地推荐给用户，才能匹配对应的信息流广告。

　　鲸观之所以可实现视频智能分析的技术突破，核心原因在于达摩院底层iDST人工智能技术的加持，这是一个专注于数据科学应用的技术，短视频机器学习就是典型的数据科学，负责这一项目的任小枫是机器视觉专家，他曾领导Amazon Go部门计算机视觉算法团队，后者旨在通过机器视觉技术来实现无人值守超市，轰动一时。达摩院是阿里巴巴一期投资1000亿美元的研究项目，主要集中于AI等底层前沿技术，鲸观是达摩院技术落地的第一个商业场景。

　　可以预见，未来阿里大文娱在视频领域会不断应用更多AI技术——鲸观只是小试牛刀，同时也会将AI在文娱领域的能力开放给行业，事实上，各个领域的技术开放也是阿里巴巴的一贯思路，阿里云、AliOS、蚂蚁金服、菜鸟网络等等都是在走技术开放路线，阿里巴巴启动NASA计划和成立达摩院时，强调的也是用技术支撑未来的新经济体，一个开放生态。

　　第二，阿里短视频不只是靠单一产品，而是商业生态的打通。

　　与单一的文娱集团不同，阿里大文娱不是孤立的。大文娱业务内容有横向扩展，比如有音乐、视频、短视频、文学、游戏、影业、票务等内容，基本全覆盖；大文娱业务产业有垂直衍伸，内容通过UC、优酷、土豆、支付宝、淘票票、大麦网等分发，再借助于天猫、淘宝、阿里妈妈、蚂蚁金服、授权宝等变现，大文娱业务与阿里巴巴大本营中的多个业务互联互通。

　　短视频业务同样做到与阿里商业生态的打通。大文娱板块的影业、优酷土豆、音乐等成员为短视频提供了生产力、分发力和内容库。阿里妈妈助力短视频营销变现，淘宝、天猫等电商的内容战略则可让短视频实现电商变现，鲸观新增了视频素材流通变现的模式。总而言之，阿里短视频业务不只是一个App或者一个内容平台，而是阿里体系的短视频，更像是一个短视频生态。

　　第三，看准新兴国家蓝海市场，尝试短视频走出去路径。

　　在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上，阿里公布了短视频的海外战绩——面向海外市场的短视频App“Tudoo“在印度和印度尼西亚的视频日消费量已经过亿，消费年增长率超过100%。之所以取得重大进展，在于两点：

　　一个是阿里有一个好的基础：UC。UC很早就取得国际化成功，是全球最大的第三方浏览器，特别是在印度等市场更是扎下了很好的根基。在UC内容化转型后，UC海外市场同样在进行内容化转型，“UC News”海外用户已突破1亿，有望成为印度和印尼的最大内容分发平台。阿里短视频业务的海外发展除了独立App“Tudoo”外就是基于UC News。

　　还有一个原因是国际化的大环境好。中国的移动直播和短视频业务在全世界都有领先性，快手、微博、陌陌、UC等平台相对于Instragram、SnapChat而言有各自的创新性，更适合用户属性类似的发展中国家。人口密度很大的印度和印尼市场，与中国市场相似度很高，中国玩家在国内积累的经验可以被用于在两印市场开展业务，因此国际化在这两个市场很容易取得成功。

　　可以看到，阿里短视频战略还是蛮清晰的，作为后起之秀，阿里凭借差异化的策略、丰富的生态能力和资源，以及具备领先性的底层AI技术，已经成为短视频行业的一个实力派玩家，会给行业带来增量，也会给行业带来变量，未来可期。